Ролята на HR специалистите в изграждането на имиджа на компаниите

Радомир Грозев, с 10 годишен опит като мениджър в сферата на брандинга и продажбите, повдига въпроса за имиджа на компанията, когато през период от 6 месеца (стандартния изпитателен срок) тя търси служители за една и съща позиция. Много често причините за това се откриват в не добре формулиран профил на подходящия кандидат, липса на мотивация и разминаване в очакванията между служителите и работодателя или накратко – лоша стратегия за подбор. Последствията често оказват влияние и върху развитието на бизнеса и печалбите. Ето и разговора с Радомир.

Human Capital Store: Бихте ли ни разказал, защо търсите нова работа?

Радомир: Обичайно започвам търсене, когато настоящата работа не предлага възможност  за  професионална изява или задоволителен доход. Към момента обаче съм съкратен.

Human Capital Store: Как подхождате, за да намерите нови възможности?

Радомир: Преди всичко анализирам какво предлагам аз, какво се търси на пазара и как бих могъл адекватно да отговоря на търсенето.

Публикувано във факти.бг:

Human Capital Store: Къде търсите, за да намерите подходящи за Вас позиции във възможно най-кратки срокове?

Радомир: Предпочитам търсене чрез лични или служебни контакти, базирано на препоръки. Следя и специализираните мрежи и сайтове, за да съм в течение на процесите и тенденциите на пазара на труда. Направи ми впечатление че няколко компанни, активно търсят служители за една и съща позиция през период от „един изпитателен срок”. За мен това определено не е добър сигнал и съм длъжен да се съобразя с него.

Human Capital Store: Според Вас, кой метод бихте определил като най-работещ при провеждането на подбор?

Радомир: Това определено зависи от мащаба на предприятието, набиращо служители. От лична среща на управителя с кандидата, когато става дума за малки фирми, до HR отдели и техните тромави процедури, когато касае огромни компании. До голяма степен изборът на правилния начин на подбор е и сигнал за кандидата какво е нивото на професионализъм в компанията, в която кандидатства.

Human Capital Store: Бихте ли ни разказал случай, който според Вас е пример за лоша практика при подбора на служители?

Радомир: Има множество примери, но се сещам за едно интервю, на което работодателят след всички срещи така и не успя да дефинира какво точно предлага. Под „какво”  – имам предвид  всичко свързано с естеството на работата и условията на труд. Процесът на договаряне е двустранен и следва, ако аз съм дал 100% изчерпателна информация за себе си, да получа насреща такава. Битува разбирането, че търсещият работа е в подчинено положение и трябва да е съгласен с всичко, което му се сервира. Всъщност не е съвсем така. Има сфери, в които не специалистът се бори за работното място, а компанията се бори за точно този човек.

Human Capital Store: В тази връзка, споделете ни и за най-неефективната стратегия за подбор, която сте срещал?

Радомир: Трудно е да се даде еднозначен отговор. Според мен правилният начин на подбор се определя и от качеството на мениджмънт на дадена фирма. Управлението трябва да отчете качеството и количество на нужните кадри, спецификата на бранша и особеностите на пазара на труда, за да успее да се фокусира именно върху подходящата група кандидати.

Human Capital Store: Когато се стигне до Вашето решение дали да приемете позицията, какво вземате предвид?

Радомир: Приемането на предложение всъщност е сложна комплексна оценка на бъдещия работодател. Извън фактора заплата, работната среда, възможностите за развитие и усъвършенстване на знанията и уменията ми определят дали ще кажа „Да“.

Human Capital Store: Какво още бихте желал да споделите?

Радомир: Със сигурност темата е неизчерпаема и след всеки отговор следват множество други въпроси.

Human Capital Store: Какво послание бихте отправил към тези, които ще прочетат разговора ни?

Радомир: Ако трябва то да е резюме на казаното до тук:  „Избирайте мъдро!“.

Human Capital Store: И за финал, ще се радваме, ако направите препоръки към проекта „Кандидатите споделят”?

Радомир: Препоръки едва ли, по-скоро пожелание резултатите от проекта да бъдат чути и разбрани от тези, към които е насочено проучването.

Продължавайки да използвате нашия уебсайт, Вие се съгласявате с Политиката за употреба на „бисквитки“. Научи повече

The cookie settings on this website are set to "allow cookies" to give you the best browsing experience possible. If you continue to use this website without changing your cookie settings or you click "Accept" below then you are consenting to this.

Close