Кои са най-често допусканите мениджърски грешки

Всеки от нас е склонен да вижда себе си през розови очила. Колко често ви се е случвало да се изправите пред своя началник, колега или дори пред самия себе си и да признаете и поемете отговорност за действията или бездействията си? Да, думичките „аз съм виновен“ са доста рядко срещано явление, пише karieri.bg .

В същото време всички знаем, че е напълно човешко да се греши. Често това се случва и на мениджърите, колкото и добри професионалисти с огромен опит зад гърба си да са те. Да, понякога и шефовете грешат, но какви са най-често срещаните и допусканите управленски грешки и как да ги поправим?

Няма компания, в която да не възникват проблеми от всякакво естество. Добрият мениджър обаче не трябва да гледа на подобни сложни за решаване казуси като на задънена улица. Практиката показва, че успешните лидери често са в позиция на питащ. Не е срамно да потърсиш съвет от своите служители, даже точно обратното – така се изгражда силен и сплотен колектив. Бъдете решителни и смели в своите решения, независимо дали впоследствие те ще се окажат грешни.

Не бива да се фокусирате върху слабостите на хората в екипа си. Обърнете се към силните им страни. Разучете кои точно са тези умения, които имат най-голям принос за развитието на компанията, а след това намерете най-добрите варианти да бъдат доразвити.

Мениджърите имат доста задачи и отговорности на главата, а това често ги поставя в изолация от екипа им. Така се създава преграда, която пречи на комуникацията и съответно на бизнеса. Ако един лидер не е до екипа си, когато той има нужда от него, служителите ще действат поединично и самостоятелно. Не правете тази грешка, фиксирайте в седмицата си време, което ще прекарате с екипа си, независимо дали в неформална или работна обстановка.