HR-ът не знаеше кого интервюира

    Райна Илиева e следващия участник в „Кандидатите споделят“, проект на Human Capital Store. Обикновено тя задава въпроси към кандидатите за работа и ги оценява, спрямо техните качества и умения за съответната позиция. Райна е свикнала да наблюдава процесите по наемане на служители през призмата на експерт в областта, но участва в проекта от[…]

Отличен начин да мотивирате служителите си

Когато става дума за мотивиране на служителите, първият начин, който ни идва наум са финансовите бонуси. През годините обаче все повече навлизат други методи за повишаване продуктивността и най-вече креативността на служителите. Един от тях са т.нар. „мотивационни речи”. Целта е служителите да се докоснат до хора, които са успели да реализират мечтите си, да изградят кариера и които продължават да се развиват успешно. Важното е всеки един служител да преследва успеха, осъзнавайки, че той не зависи от никой друг, а от самия него и от усилията, които полага ежедневно.

Основните проблеми при подбор на служители

Елена Костова-Василева е следващият участник в проекта на Human Capital Store „Кандидатите споделят”. Елена ни разказа за това как и доколко се подготвят HR специалистите за събеседването с кандидатите и какви въпроси задават. Подобно и на предишни наши събеседници, споделя, че се забелязва негативната практика да се засягат твърде много въпроси от личен характер, което създава усещане у кандидата за нарушаване на личното му пространство.

Прави впечатление и задаването на еднакви или почти идентични по смисъл въпроси, формулирани по различен начин, което кара интервюирания да се чувства некомфортно и се създава у него усещането за липса на чуваемост.

Неефективната комуникация, липсата на подготовка и индивидуален подход към всеки кандидат, е една от честите причини да се наемат неподходящи кандидати за конкретната позиция и компания.

Успешен начин за търсене на нови служители

Компаниите за подбор на служители все по-осезаемо започват да бъдат ключов фактор за успешното привличане на кандидати. Графикът на управителите и мениджърите често е запълнен за седмици напред. Те нямат време да селектират кандидати, да организират интервюта и да отделят внимание на срещите. В този момент външната услуга „подбор на служители” започва да бъде належаща. HR консултантите в компаниите за подбор отделят ресурси, за да запознаят кандидатите с фирмата, в която кандидатстват и да ги въведат в ролята на позицията. Обръщат внимание върху индивидуалните потребности на всеки от хората, с които разговарят и използват разнообразни подходи, за да привлекат най-подходящия кандидат, като срещнат нуждите на работодателя с търсенето на кандидата. Елена Николова е следващият участник в проекта на Human Capital Store „Кандидатите споделят”. Ето какви са нейните впечатления от комуникация с компании за подбор на служители в процеса на търсене на работа.

HR подборът на служители повишава рейтинга на компаниите

Професията „Специалист подбор на служители” е все още утвърждаваща се в България. Има компании, в които процесът на подбор продължава да бъде отговорност на управителя или на някои от служителите и нуждата от HR специалисти се възприема като ненужен, луксозен разход. Успехът на бизнеса зависи от качественото осъществяване на процеса по подбор, а то не рядко се пренебрегва. Привличането на най – подходящ кандидат е свързано с планиране на стъпките в подбора, умения за провеждане на интервю и за комуникация – аспекти, изискващи определена квалификация. Павлина Златева – следващият участник в проекта на Human Capital Store „Кандидатите споделят”, разказва, че процесът на подбор преминава по-гладко, когато е воден от HR специалисти. Ето и останалите й впечатления от интервютата за работа, в които е участвала:

Личните въпроси гонят кандидата от дадена позиция

Надежда Йорданова е следващият участник в проекта „Кандидатите споделят” на Human Capital Store. Акцентът в разговора ни са личните въпроси в интервюто за работа и кога те се превръщат в дискриминационни. Отговорност на HR специалиста е да не накърнява достойнството на кандидата и да проведе разговора по начин, който да го остави с положителни впечатления. Главната задача на интервюто е да изследва компетентността, професионалните умения и възможностите за развитие на кандидата. Има позиции, които изискват обсъждане на лична информация, но добрата практика изисква HR специалистът да поясни във връзка с какво задава въпроса си и да остане неутрален при отговора на кандидата. В противен случай личните въпроси лесно придобиват характер на дискриминация и оттеглят интереса на кандидатите.

Проактивният подход на HR специалистите печели кандидатите за работа

Като една от актуалните стратегии за намиране на най – подходящ кандидат все повече се налага проактивният подход от страна на HR специалистите. Инициативността на интервюиращите може да бъде предпоставка за по – силна мотивация, стремеж на кандидатите да получат позицията и да бъдат успешни след това. Ключът към успеха тук е в подхода и умението на HR специалиста да привлече кандидата, като едновременно с това създаде конкурентен подбор. Важно е кандидатът да бъде провокиран да се състезава, без да има усещане, че позицията е негова още преди срещата. Впечатленията си за инициативността и уменията на интервюиращите разказва следващият кандидат в проекта „Кандидатите споделят” на Human Capital Store – Юлия Христова.

Фирмите са с високи очаквания от младите специалисти

Георги Миков е следващият участник в проекта на Human Capital Store – „Кандидатите споделят”. Той акцентира върху изискванията на работодателите към млади, скоро дипломирани специалисти, в подбор за стартови позиции. По време на интервю на кандидатите им биват задавани специализирани въпроси, на които нямат отговор, очаквания за експертност и за бързо, активно включване в работния процес. Интервюиращите по–скоро не обръщат внимание на потенциала, който може да бъде развит, на личностовите качества и мотивацията. Кандидатите си тръгват с усещане за провал, по-малко увереност в качествата, които притежават и във възможността да продадат себе си и да бъдат успешни. Липсват удовлетворени – нито работодателите, нито младите специалисти, търсещи работа, нито развитието на бизнеса. Повече за гледната точка на кандидат, който търси началото на своето професионално развитие, можете да прочетет в следващите редове.